近幾年，起泡酒在國際市場上的銷售形勢可謂興旺：在平價(jià)起泡酒市場上，普羅塞克（Prosecco）實(shí)現(xiàn)了其統(tǒng)治地位；與此同時(shí)，香檳（Champagne）的國際銷量和銷售額也在節(jié)節(jié)攀升。即使是常年飽受形象問題困擾的卡瓦（Cava）也在出口市場上引起了不小的轟動(dòng)。如今，就連起泡酒中的邊緣產(chǎn)品弗朗齊亞柯達(dá)（Franciacorta）也站穩(wěn)了腳跟。

然而，起泡酒家族中的一名重要成員——德國塞克特（Sekt）卻缺席了這一次狂歡。其實(shí)它擁有成為世界名酒的一切條件：首先，塞克特歷史悠久，第一瓶塞克特在1826年釀成；其次，德國產(chǎn)區(qū)涼爽的氣候?yàn)橹圃炱鹋菥苿?chuàng)造了有利條件；最后，此產(chǎn)業(yè)基本由少數(shù)大生產(chǎn)商把持，他們完全有能力在國際上為塞克特造勢。然而，事實(shí)卻是走出了德國的大門后，塞克特就變得無人問津。牛津葡萄酒公司的老板泰德·山百奇（Ted Sandbach）談及這一現(xiàn)象時(shí)，甚至直言：“老實(shí)說，沒人知道有這種起泡酒，也沒有市場需求，塞克特基本已經(jīng)完蛋了。”

　　那么造成這種狀況的原因究竟是什么？不得不說，德國的釀酒商得承擔(dān)大部分的責(zé)任。因?yàn)榇蟛糠值牡聡魄f對(duì)出口高端塞克特都持保守態(tài)度，他們認(rèn)為酒莊塞克特（Winzersekt）在國內(nèi)都供不應(yīng)求，根本不用費(fèi)力去國際上叫賣。在這樣的情況下，被賣到國際市場上的塞克特都是由大廠家批量生產(chǎn)的，他們不會(huì)關(guān)心酒的品質(zhì)和特質(zhì)等問題，只會(huì)想盡辦法地花更少的錢釀更多的酒，于是西班牙和意大利的廉價(jià)散裝酒就成了他們的最佳選擇。正如大部分卡瓦的生產(chǎn)商一樣，塞克特的大規(guī)模釀酒商也在國際上給他們的國產(chǎn)起泡酒抹了黑。就像巴斯酒莊（Weingut Barth）的掌門人說的那樣：“現(xiàn)在人們通常都會(huì)把塞克特和量產(chǎn)廉價(jià)起泡酒聯(lián)系在一起。所以我們需要讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)高品質(zhì)的塞克特，扭轉(zhuǎn)他們的慣有觀念，這在國際市場上非常困難。”

　　另一方面，酒評(píng)家對(duì)薩克特嗤之以鼻的傳統(tǒng)觀念讓其困境雪上加霜。葡萄酒大師埃西·阿維雷（Essi Avellan）曾在《佳士得香檳與起泡酒世界百科全書（Christie’s World Encyclopedia of Champagne & Sparkling Wine）》中寫道：“塞克特是一種檔次很低的起泡酒，它缺乏個(gè)性，因此在國際市場上缺乏辨識(shí)度。為何德國人自己能消耗那么大量的塞克特，這真是一個(gè)迷。”

　　有了上述原因，就不難想象為何在國際起泡酒形勢一片大好的情況下，塞克特依然無人問津了。實(shí)際上，頂級(jí)的塞克特和規(guī)?；a(chǎn)的同類產(chǎn)品有巨大的差異，頂級(jí)的德國起泡酒甚至能和最好的香檳一較高低。高端塞克特有著無法模仿的獨(dú)特風(fēng)格，尤其是那些由雷司令（Riesling）純釀的塞克特。他們和那些香檳風(fēng)格的起泡酒完全不同，在這個(gè)日趨同質(zhì)化的起泡酒市場中能夠毫不費(fèi)力地脫穎而出。

那么問題來了：塞克特還有沒有機(jī)會(huì)在世界的舞臺(tái)上搏得一個(gè)好名聲呢？德國葡萄酒協(xié)會(huì)（Wines of Germany）公關(guān)部主管弗蘭克·舒爾茨（Frank Schulz）對(duì)此抱有非常樂觀的態(tài)度：“這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?！塞克特沒有理由不受人歡迎。它的性價(jià)比很高，而且過去二十年來酒莊塞克特的產(chǎn)量也在上漲。總的來說，我覺得高端塞克特在國際市場上的前景非常不錯(cuò)。”不過要想實(shí)現(xiàn)他的設(shè)想，酒莊塞克特還有很長的路要走。比如如何提升現(xiàn)有的產(chǎn)量，提高消費(fèi)者對(duì)于這種起泡酒的認(rèn)可度等等。

　　當(dāng)然，塞克特也不是完全沒有希望?，F(xiàn)在高端塞克特已經(jīng)逐漸擠進(jìn)了英美兩國的市場，也逐漸贏得紐約頗有影響力的侍酒大師的關(guān)注。此外，人們也不再將起泡酒與香檳劃等號(hào)，愿意嘗試多種類的起泡酒。前年，酩悅軒尼詩（Moet Hennessy）就向美國市場推廣了阿根廷酩悅酒莊（Chandon Argentina）的葡萄酒，這在15年前是無法想象的。更重要的是，越來越多的酒莊塞克特釀酒商開始將更多的資源投注于出口市場的形象建設(shè)上。

　　想要提升塞克特的國際形象，將它與品質(zhì)而非廉價(jià)聯(lián)系起來是一個(gè)艱難的工程，它需要市場推廣和供應(yīng)鏈方面的共同努力，確保高端塞克特最終能覆蓋到更廣的客戶群。此外，如果德國是真心實(shí)意地打算重塑塞克特的國際形象，那么與漢凱（Henkell）、瓦亨漢（Schloss Wachenheim）等酒業(yè)巨頭對(duì)話才是解決問題的關(guān)鍵。沒有他們的參與，一切設(shè)想與努力都將是空中閣樓。（文/Emma）